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试析新课改背景下中学学校管理的创新

更新时间:2017-11-02浏览:评论: 条

  岳代稳

  (广西百色市西林县那佐苗族乡初级中学 533505)

  关键词:农村初中;新课改;中学管理;创新

  随着农村教育事业的发展,农村学校管理和教育水平已经有了很大提升。但是,仍然不可否认,由于各种客观因素的制约,农村教育水平与城市之间存在一定差距。尤其在学校管理方面,由于学生、家庭、学校及社会环境等因素制约,导致农村学校管理存在一定的问题,使农村学生与城市学生之间管理水平呈现出不均衡状态[1]。

  一、新课改背景下创新农村中学管理的意义

  在农村中学教育工作全局当中,学校管理工作意义重大,可以有效提升教育工作的有效性和稳定性,可以为教育工作体系奠定坚实的基础。在工作实践中,农村中学学校管理工作仍存在很多盲点和误区,针对工作中存在的问题与风险,进行有针对性的改进,是现代教育管理创新发展的重要方向。针对农村中学管理工作的重要性和复杂性,提升综合管理和漏洞防控能力,对于提高教学总体工作效率,具有十分重要的意义。因此必须要采取一定措施,扭转当前农村初中管理局面,进一步缩小城市学生与农村学生之间的管理水平差距,提升农村管理教学质量。

  二、农村初中学校管理受三个方面影响

  (一)学生自身方面因素

  农村学生基础知识掌握水平较低,农村中学阶段学生主观上普遍不喜欢学习。另外,初中学生年龄较小,生活经验和学习经验较少,在主观上无法认识到自主学习和管理的重要性,也给学校管理带来了一定的难度,很多农村学生认识不到自我约束和控制的重要意义[2]。

  (二)家庭方面因素

  家庭方面,农村家长与城市家长相比,知识水平和眼界较低,因此无法为学生提供良好的家庭教育环境,尤其是学生早期管理学习上。据权威调查报告中可知,70%以上的城市儿童在3岁起,家长会有意识的使儿童接触相关知识,而在农村家庭中,儿童很少能够在家庭中接触到知识,一般只能在上学后由学校来进行教育和管理。由此可见,农村学生家庭管理教育环境较差。

  (三)学校方面因素

  与城市初中相比,农村学校较为落后,主要体现在两个方面。其一,师资力量匮乏,农村学校福利条件、工作环境等客观因素,导致农村学校师资水平较低,青年教师主观上不愿留在农村任教,教师的流动性较大,对学生的发展不利[3]。其二,学校硬件水平较低,农村学校教学环境较差,各种电教化设备资源不足,多媒体设备、语音设备较少,教师无法进行多种形式的管理教学活动,学生的学习兴趣较低。

  三、农村中学学校管理存在的共性问题

  (一)制度不完善,管理不到位

  在开展农村中学学校管理工作中,普遍存在着制度不完善,管理不到位的问题。从工作重点来看,学校管理工作直接关系到教育的运行与稳定,如果存在管理问题和隐患,对于学校的健康发展与运行,均会产生不利的影响。在农村中学教育工作体系中,教学是核心,所以学校一般都将工作重点放在这些工作上,对于学校管理工作缺乏足够的重视,在制度建设和管理方面,都存在一定的问题,这也制约了总体管理水平的提升。

  (二)管理手段落手,存在管理漏洞

  在开展农村中学学校管理工作过程中,同样存在管理手段落后的问题,这也留下了很多管理上的漏洞,在开展工作过程中,很多学校管理流程过于简单,缺乏有效的运行机制,同时管理职能与作用也没有完全发挥出来,在这样的背景下,提升管理的针对性和科学性,是学校管理工作发展的重要方向[4]。与此同时,在开展农村中学学校管理工作过程中,很多教务人员不注重工作创新,缺乏创新工作方法的积极性和主动性。

  (三)教务人员专业素养亟待提升

  在工作实践中,很多教务人员专业素养亟待提升。很多教务人员虽然态度认真,具有较为负责的工作精神,但是由于自身能力的短板,还是制约了总体工作水平的提升。在工作实践中,面临很多新情况和新问题,对于教务人员素质也提出了比较高的的要求,基于此,通过培训等方式,提升农村中学教务工作人员的总体水平,对于提升管理效能具有至关重要的意义。在工作实践中,要提升管理人员的工作能力,减少学校管理工作中存在的问题,提升工作效能。

  四、创新农村中学学校管理的几点建议

  (一)明确学校管理工作目标

  在开展农村中学学校管理工作过程中,要想实现高效工作,必须明确工作目标。在工作实践中,普遍存在目标不明确的问题,教务人员在开展工作过程中,不注重提炼总结,工作流程之间衔接的不好,并不明确现在的工作对于整个工作体系的价值。基于此,要想优化提升工作总体水平,必须明确工作目标,进而确定改进工作的方向,引导工作朝着正确的方向发展,真正让工作发挥作用,提升总体工作效能。

  (二)注重校园信息化建设

  随着“互联网+”时代的来临,传统教育工作与现代信息技术不断融合发展,基于此,在开展农村中学管理工作过程中,要想提升工作效率,提高工作的准确性,必须开展信息化建设。基于工作的复杂性,现代信息技术有着更为广阔的应用空间,可以统一工作标准,实现科学的检索与录入,提升学校管理工作的规范性,在管理实践中,由于传统工作模式的禁锢,信息化建设进程有待提升[5]。在工作实践中,探索高效的信息化工作路径,也是现代教育事业发展的重要方向。

  (三)强化创新意识的渗透培养

  要想实现农村中学学校管理工作效能的提升,同时不能忽视工作意识的优化,在开展学校管理过程中,很多教务人员不注重思维创新和理念创新,工作思想存在一定的滞后性,在这样的情况下,创新工作理念和工作思维,对于提升总体工作水平有着十分重要的意义。创新工作理念和思维不是一句口号,更不是一句空话,而是要通过强化落实责任等方式,让教务人员切实担负起工作职责,通过自身工作的优化提升,为整个工作体系的完善贡献力量。在工作开展与决策过程中,要注重讨论、集思广益,广泛征求一线教务人员的意见和建议,在进行工作改进过程中,充分考虑到一线教育工作存在的问题。

  结语:

  综上所述,在开展农村中学学校管理工作时候,要根据管理工作的实际情况,不断创新工作理念,转变工作方式,提升工作的规范性和科学性,充分运用全局性思维,提升工作的针对性和体系性,为学校总体运营奠定良好的基础。

  参考文献:

  [1]李孝强.浅谈农村中学管理中的教师激励机制[J].大江周刊:论坛,2012(11):226-226.

  [2]高达林.提高农村中学管理水平之管见[J].教育界,2013(10):178-179.

  [3]陈贵.注重基础文明教育强化农村中学管理[J].新课程学习(学术教育),2014(5):218-219.

  [4]苏耀科.浅谈农村中学寄宿生的管理与教育[J].读写算(教育教学研究),2014(11):92-92.

  [5]谷满根.浅析农村中学教学管理中存在的问题及应对策略[J].当代教育实践与教学研究(电子刊),2015(7):98.

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