公开数据显示，近半年来，全国线下培训机构注销企业数量为18885家，每天有近百家的培训机构注销。
从最开始的兄弟连、巧虎KIDS、迪士尼英语再到现如今“后疫情时代”的前路迷茫，2020年对于教培就是灾难性的一年…
有的校长们“咬牙”坚持住了，而有的却支离破碎甚至狼狈不堪，“其实，疫情顶多是一个导火索，很多线下教培机构本身就有问题。就算没有疫情，可能也会在今年或者未来倒下。”曾经是北京某教培机构创始人表示。
2020年年初，他选择亲手关停了自己打造4年的项目，破产清算。像这样的情况在一线城市并不在少数。
“后疫情时代”来临，复课后招生仍不理想，校长们看着微薄的收入，紧接着又倒下了一大片，现如今教培公司每天仍在不断倒闭中……
倒闭仔细深究原因，除却疫情占比20%，另外的五个原因即使没有疫情，也会常伴机构左右，并且在年末依然会如影随形，直至机构破产!
原因一：盲目扩张。许多教培机构校长，看到一个校区的模式成功后，就大为振奋，立马筹钱开始copy复制，忽略掉自己还没有布局好的商业战略和模式，资金不足，立马陷入危机。
原因二：只看红利。教培行业的红利并非是永久的，可以预见的是，当政策红利促进一个教育赛道得到充分发展后，随之而来的便是监管政策。头脑随时保持清醒与判断。
原因三：资本运作。随着教培行业被资本看好，一大批热钱就进入了这个行业!这批资金既加速了教育行业的发展，也阻碍了教育核心的进步。
原因四：忽视政策。2018年开始，就明确规定，中小学课外培训机构一次性预收的学费时间跨度不得超过3个月，对于培训机构而言，收费跨度不超过三个月，意味着不仅仅账面躺的资金锐减。如何拓宽收入渠道，成为关键!
原因五：忽视师资。从长远着眼，在教育行业，产品是1，其他都是0，没有产品这个1，0永远都只是0!这个1就是师资，能够把课程讲出来，让学生真正受益，最终带来持续收益!
全国校长们想要快速摆脱“疫情”后遗症，那么“加盟”或许对于85%以上的中小型教培机构来说无疑是上了“高速公路”。
“没有足够的资金研发网络学习平台与独立的课程，师资也没有线上教学经验”这是中小型教培机构校长们的心声。
三座大山压得校长们根本喘不过气：房租、员工工资、学员退费
从秋招的效果来看不尽人意，再不拓宽收入渠道，下一个倒下的教培公司将可能是你，而活下来的将抢占你的生源更加壮大!
“降维打击”可能开启更多二三四线城市的“生源战”!大机构转战更多二、三、四线城市，更优质的课程更好的口碑，你的学校怎么和别人比?
加盟是现在最好度过疫情的方式之一，没有平台课程可以借用度过疫情难关!
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特别是疫情下如何解决现各大传统教培机构面临着的四“无”问题。
