新东方俞敏洪于近日也做了两个“五月判断”：

第一，保守估计，教培机构要等到5月份才能恢复线下授课。

第二，5月份左右，会有一批中小教育机构因发不出工资和拖欠家长的学费而倒闭。

倒闭分为两种情况。

第一种，一些中小型机构，没有搭建在线平台，如果学生退课比较多，经营就会遇到困难。第二种，疫情结束后，线下教育又会转入新一轮的疯狂投入和抢生意，如果投入了又抢不到生意，现金流就会断。

反言之，只要教培机构在疫情期间采取裁员降薪、贷款借钱、转型线上等有效措施。或者，在疫情之后继续稳步发展，不低价抢生意。就不会成为“破产倒闭的80%”。

培训机构线下复课的压力和风险远大于公立学校：

第一是时间压力，教培机构要等到中小学复课后一两周才能复课，这是法律式的红线。

第二是安全风险，中小学复课出现问题领导会被免职，教培机构复课出现问题估计就得破产了。

最近有两个触碰“红线”的事例：

3月2号，青岛的中国石油大学发布通告。提前返回学校所在地（注：只是提前返回青岛，还不是返回学校）的学生被警告处分，其辅导员也取消评先评优和晋职晋级的资格。

3月4日，沈阳警方披露了一个疫情期间线下办学的案件。一教培机构在二月底召集20余名学生进行线下集中授课。后负责人被警方查出，行政拘留了5天。

最优解也只能是线上复课，赶紧把课程在线上交付了。

只能赚以前的50%也好啊，如果只靠减薪免租存活，熬到暑假也丧失竞争力了。况且，今年的暑假周末肯定会缩短，线上机构还在免费抢你的学生和扩招抢你的老师。

即使选择不转型线上，为了安全，也要继续再等等。

教育培训机构到底还需要熬多久才能复课？我们梳理下时间轴

 

一、1-3月，爆发期

3月疫情得到控制，3月之前线下客流教培行业完全就是零，其他行业预期大概也不过5%，线上培训看起来风风火火，然而为了抢市场主动或者被动的免费引流，最终很可能的结果是让市场看到到底有没有穿底裤。疫情对于第三产业的冲击是致命的。

二、 4-6月，沉寂期

实际上三月份基本上整个市场就会慢慢开始爬坡，同样，线上教育的试听课结束了，经受了严峻的亲子关系大挑战的家长们到底会如何投票，你值得思考。以复工的次序来看，第一产业和第二产业以及相关配套产业会逐步优先复工，线下餐饮也会排在教培行业之前，至于线下教育，就如同受气的小媳妇，经过各种腐儒秀才们的各种审核之后，多数可能是最后复工。这也可能是所有教培机构最为艰难的时间段，请问你的人力智力物力财力是已经消耗殆尽还是兵强马壮？

关于春招，其实可以忘记了。

这个时间你是不是发现搞艺术类的非得跟着搞文化课的时间周期跑，是不是觉得有点可爱？

三、 6-9月，释放期

毕竟被憋了很久了，无论是管控的力度还是人性的基本欲望，又正值艳阳高照的时候，旅游、餐饮、购物会快速恢复正常。人们对于走出去这件事情，尤其会有更多的期待，年轻人会想着更多的走出去。

对于线下培训机构来说，今年的暑期招生必将血流成河，尸横遍野。

最终胜出的必然只能是在上半年下了工夫强化内功的机构们，这个其实无关规模大小，关键在于你在面临危机的时候，所表现出来的胆识和眼光。

最后，6-9月的结果好不好取决于1-6月的工作效率和方向策略，同时也决定了你整个鼠年的最终结局。

奇速优课代理咨询http://qisuenglish.mikecrm.com/EUkXTVM

四、9-12月，玩命期

中秋、国庆、圣诞、双十一、双十二、元旦

这些大型节庆就是你最后往上爬的机会。

做的好，就可以迎接牛年的牛气冲天。

做不好，就继续享受鼠年的鼠目寸光。

当然这些最后的机会，需要你在上半年煎熬期的坚持积累。