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疫情还未过去,我们仍需坚持,分析过往,及时止损——致教培机构校长

更新时间:2020-07-20浏览:评论: 条



整个疫情对于培训机构的打击

可谓是“闷头一棒

 

 

更多时候,校长们都在:员工薪资、高额房租、复课招生惨淡这三座大山下,压得近乎喘不过气来。

 

 

 

 

疫情是得到了有效控制

但小规模反弹的可能性任然存在

 

北京是第一个

乌鲁木齐是第二个

那么接下来谁是第三个

……

 

 

及时止损成首要

 

如何挽回劣势?在下半年打一场“胜仗”,似乎成为全国中小型教培机构校长最迫切、最急需解决的一大难题。

 

想要及时止损,就要看清现如今整个教培行业的现状

 

 

 

 

针对此次疫情所产生的影响,超过90%的机构表示存在大的影响,目前机构经营存在部分困难或严重困难。

 

其中,27.4%的机构表示“影响严重”,导致机构经营面临严重困难,可能倒闭;40.6%的机构表示“影响很大”,导致经营暂时停顿;25%的机构表示“影响较大”,导致经营出现部分困难,处于勉强维持状况;

 

5.9%的机构表示“影响较小”,经营虽出现困难但总体保持稳定。只有1.1%的机构表示疫情对经营活动没有明显影响。

 

 

具体到细节上来说,疫情期间培训机构面临着各种困难,其中按照机构选择比例排在前三位的依次为:营收压力、场地租金压力和人力成本上的压力。(不同类型机构所面临的困难排位略有差异)

 

从纯线下机构的角度来看,由于受“在疫情期间不能进行线下培训”的政策影响,因此其直接面临着“场地租金压力”和“人力成本压力”,与此同时“线下转线上的压力”也远远高于其他已经具备线上功能的机构。

 

 

盈利又在何时

 

对于现阶段的教培行业来说,还远远没有达到盈利的时间节点,甚至于对某些纯线下的教培机构来说,如何继续在行业内生存下去都是一个非常艰难的课题。

 

调查此次受访的教培机构校长发现,截止2020年7月,有51.8%的教培机构校长认为未来的止损节点预估尚且无法判断,这足以证明,现阶段绝大部分的教培行业从业人员对于整个行业形势的信心还不够明确。

 

除此之外,有30.6%的教培机构校长认为,11月至12月是教培机构的止损节点。在秋招结束,疫情也逐渐明朗的时候,是否能够及时止住损失,谋求后一年的盈利和发展,是这些教培机构主要关心的问题。

 

 

另外,有10.2%的教培机构校长认为,9月至10月是教培机构的止损节点,这就意味着有10.2%的教培机构校长认为暑期班结束之后教培行业就能逐渐从疫情的打击中逐渐恢复过来。

 

最后,有5.9%的教培机构校长认为,8月至9月是教培机构的止损节点,另有1.5%的教培机构校长认为,7月至8月是教培机构的止损节点,这说明7.4%的教培机构校长认为暑期班前期或者中期带来的利润就足以让机构及时止损。

 

对于疫情期间的线下机构来说,由于无法在线下开课,因此转型线上是它们必须要考虑的事情。而在线上产业链的选择上,各个机构的选择又不尽相同。

 

当下疫情大环境下

教培发展方向已经悄然改变

 

视野不具备“前瞻性”

只有面临被迫淘汰

 

线上+线下的融合模式

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部分校长目前最难问题为:

没有线上平台也没有线上课程

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